HR-ЭКСПЕРТИЗА
Заказать звонок
Связаться
О НАС
КЕЙСЫ
БЛОГ
8 800 500-60-48
КОНТАКТЫ
УСЛУГИ
Заказать звонок
Заказать звонок
Связаться
ДЛЯ РОПОВ, КД
КОНТАКТЫ
О СЕРВИСЕ
КЕЙСЫ
8 800 500-60-48
Заказать звонок
Записаться на демо
Купить
Узнай через полгода по результатам работы или прямо сейчас – через оценку компетенций.
Насколько хорош новый менеджер по продажам?
Записаться на демо
Купить
Узнай через полгода по результатам работы или прямо сейчас – через оценку компетенций.
Насколько хорош новый менеджер по продажам?
Записаться на демо
Купить
Оценивайте компетенции ещё на этапе подбора с GoTalent – легко и быстро.
Хватит платить тем, кто не умеет продавать!
Записаться на демо
Купить
Оценка компетенций GoTalent не допустит ошибки!
Устали менять команду продажников?
Записаться на демо
Купить
Оценка компетенций GoTalent не допустит ошибки!
Устали менять команду продажников?

GoTalent поможет вашему бизнесу!

Из подходящих сотрудников с высоким потенциалом

Кадровый резерв

Измеряйте эффективность сотрудников и принимайте обоснованные управленческие решения

Эффективность

Информативные, на основе подробных критериев

Отчёты

Актуальные потребности ваших сотрудников, оценка эффективности обучения и грамотная обратная связь

Обучение и развитие

Сокращение издержек на подготовку и проведение

Ассесмент-центр

Экономия времени при подготовке

Интервью по компетенциям

Достоверная, согласно поведенческим индикаторам

Оценка персонала

Только подходящие кандидаты, благодаря ясным и точным требованиям

Подбор сотрудников

Записаться на демо
Расскажите о ней менеджеру на личной консультации и посмотрите, как GoTalent работает на практике.
Закроем вашу задачу вместе

Почему стоит выбрать GoTalent

В формате удобного конструктора
1 место
в Social Tech Challenge 2022
Для бизнеса любого масштаба
Полностью российская разработка
Инновационный продукт без аналогов на рынке
110+
Более 110 компетенций в пополняемой библиотеке

Было интересно узнать, что даст сервис GoTalent

Мы потратили целых 5,5 месяцев, чтобы понять: новые менеджеры по продажам не справляются. Их результаты не соответствовали затраченным ресурсам: зарплату платили, вложились в обучение, время потеряли. А желаемый уровень продаж оставался недосягаемым.

Знакомые коллеги посоветовали сделать модель компетенций в сервисе GoTalent и искать сотрудников по-новому, используя опросники самооценки. Очень быстро и экономично мы сконструировали модель, а также взяли в работу опросники. Было интересно узнать, что это даст.

Результат вышел классный: модель и опросник конструируются очень быстро и экономично, а новый продажник, найденный благодаря предварительной оценке по компетенциям, уже в первый месяц заключил крупный договор. К середине 2-го месяца у нас стало на три клиента больше.
Антон Марчук
Руководитель отдела кадров АО «АМГ Эстейт»
Непростая задача для HR- специалиста
Руководитель отдела продаж уволился, и мне поступила заявка на подбор: найти руководителя лучше предыдущего. Конкретных требований, кроме «опыта на аналогичной должности от 5 лет», не было. А искать по принципу: «Пойди туда — не знаю куда, найди то — не знаю что» сами знаете — неэффективно.

Онлайн-сервис оценки компетенций GoTalent сильно облегчил мне задачу. Благодаря конструктору компетенций мне удалось создать рабочую модель, которой, по итогу, соответствовали 4 специалиста. С учетом, что на вакансию откликнулось 14 человек, GoTalent существенно сэкономил мое время, энергозатраты и нервы.
Елена Сухорукова
Региональный HR-менеджер компании АО НПК «Катрен»
Так вот чего ждёт клиент!
Более года в нашей компании не было роста продаж. Передо мной поставили задачу прокачать клиентоориентированность в отделах продаж и маркетинга, а также наметить аналогичную программу для всей компании на будущее.

Всего 2 часа изучения качественно описанных компетенций в сервисе GoTalent позволили мне четко понять, в чем конкретно должна выражаться и проявляться клиентоориентированность нашей компании и персонала. Оказывается, сформировать четкое представление о том, чего ждет клиент и, главное, за счет какого поведения, можно без многочисленных источников и исследований. Фантастика!
Михаил Ступак
Руководитель отдела продаж
Компании ООО «Крим»
Создали кадровый резерв без проблем!
В связи с активным ростом компании появились новые управленческие задачи и необходимость создать кадровый резерв из «своих».

С GoTalent нам потребовалось 3 часа 5 минут и всего 5000 руб., чтобы с помощью 2-х опросников и 1 модели компетенций поработать со 100 сотрудниками и закрыть задачу.

Сервис оказался очень удобным и доступным для многих HR-процессов. Планируем использовать его и дальше: в ближайшей перспективе — для отслеживания динамики развития нашего кадрового резерва после обучения.
Светлана Лобынцева
Руководитель HR-отдела компании «Лотос»

Всего 3 шага к повышению продуктивности персонала

от 1 недели рабочего времени
Модель компетенций необходима для:
  • оценки при подборе;
  • диагностики потребности в обучении;
  • оценки эффективности обучения;
  • регулярной оценки персонала;
  • развития корпоративной культуры;
  • формирования кадрового резерва;
  • поиска талантов.

Составляем требования в виде модели компетенций в сервисе GoTalent

Шаг 1
Шаг 3
Возможные результаты в отчетах:
  • наиболее подходящие кандидаты;
  • сотрудники с высоким уровнем развития компетенций;
  • компетенции, наиболее развитые в компании;
  • компетенции, которые требуют развития.

Анализируем отчеты по результатам опроса и принимаем верные решения

Шаг 2
от 1 недели рабочего времени на каждые 100 человек
Опросник по компетенциям поможет:
  • оценить кандидатов предварительно для отсева неподходящих;
  • определить слабые и сильные зоны для проектирования обучения;
  • рассчитать рост навыков после обучения;
  • определить HiPo сотрудников;
  • диагностировать уровень развития корпоративных компетенций.

Создаем опросник на основе Модели компетенций и рассылаем респондентам

до 100 000 ₽
до 100 000 ₽
На диагностике уровня развития компетенций:
На скрининге резюме кандидатов:
до 2 часов времени на одну вакансию и до 1000 ₽ на оценку компетенций 1 кандидата
на 100 человек от 100 000 ₽
На оценке показателя HiPO:
от 1000 ₽ за человека
Экономия
Экономия
Экономия
На оценке эффективности обучения:
от 10 000 ₽ за курс
Повышение продуктивности персонала
Оценка навыков сотрудника
Вступайте в группу GoTalent HR в Телеграмм, чтобы первыми узнавать о будущих возможностях, получать полезную информацию и влиять на развитие продукта
GoTalent HR
в Телеграмм
Вступить

Тарифы

Тариф «Стартовый»
Срок
Бессрочный

Моделей компетенций
1

Ответов респондентов
до 1 оценки

Стоимость оценки за одного респондента
от 500 р.
.
.
.
.
500
р.
В корзину
Тариф «Базовый»
Срок
3 месяца

Моделей компетенций
10

Ответов респондентов
до 100 оценок

Стоимость оценки за одного респондента
от 300 р.
.

.
.
30 000
р.
В корзину
Тариф «Оптимальный»
Срок
1 месяц

Моделей компетенций
15

Ответов респондентов
до 250 оценок

Стоимость оценки за одного респондента
от 160 р.
.
.
.
.
40 000
р.
В корзину
Тариф «Корп.»

Услуги по разработке профессиональных компетенций


Интеграция

с корпоративными

HR-системами

Запросить
Тариф «Демо»
Срок
2 дня

Моделей компетенций
1

Ответов респондентов
до 2 оценок
.
.
.
.
.
.
.

.
Бесплатно
Пробовать
Также вы можете оплатить тариф через выставление счета.
Получить счет
Подробнее о тарифах 
Подберем тариф для вас
Проконсультируем, покажем возможности сервиса и вместе определим необходимый функционал под ваши задачи
Подобрать тариф

Примеры решения задач наших пользователей

Эффективное обучение для отдела продаж
Улучшение взаимодействия и продуктивности работы команды
за 5 часов и 500 рублей ₽ на человека
Инструменты ⚒ решения кейса:
1. Предварительная оценка по компетенциям кандидатов на основе опросников GoTalent
2. Регулярная оценка по компетенциям руководителей и сотрудников на основе опросников GoTalent
Найм лучшего руководителя отдела продаж за 2 часа 23 минуты и 1625 ₽ на одну вакансию (более 100 кандидатов)
Инструменты ⚒ решения кейса:
1. Предварительная оценка по компетенциям кандидатов на основе опросников GoTalent
Выбор эффективного обучения для отдела продаж и повышение мотивации к обучению
за 33 минуты и 1000 ₽ на 10 сотрудников
Инструменты ⚒ решения кейса:
1. Оценка по компетенциям сотрудников отдела продаж на основе опросников GoTalent
2. Рекомендации по развитию компетенции «Убеждение и влияние в переговорах» ⭐
3. 10 упражнений для развития компетенции «Убеждение и влияние в переговорах» ⭐
Диагностика культурного ДНК компании за 2 часа и 10 000 ₽ (200 сотрудников)
Инструменты ⚒ решения кейса:
1. Оценка по компетенциям культурного ДНК компании всех сотрудников на основе опросников GoTalent
2. Алгоритм диагностики уровня развития корпоративной культуры ⭐
Эффективное обучение для отдела продаж
Продуктивность работы HR-службы
Продуктивность работы HR-службы
Экономия 482 рабочих часа и 580 000 ₽ при формировании пула сотрудников с высоким потенциалом (рассчитано для 200 сотрудников)
Инструменты ⚒ решения кейса:
1. Оценка по компетенциям HIPO сотрудников основе опросников GoTalent
2. Перечень HIPO компетенций в сервисе GoTalent ⭐
Проведение аудита клиентоориентированности 100 менеджеров за 5 000 ₽
Инструменты ⚒ решения кейса:
1. Оценка по компетенциям клиентоориентированности сотрудников на основе опросников GoTalent
2. Чек лист всех факторов Клиентоориентированности ⭐
Формирование кадрового резерва за 3 часа и 10 000 ₽ на 200 кандидатов в резерв
Инструменты ⚒ решения кейса:
1. Оценка по компетенциям кандидатов в кадровый резерв на основе опросников GoTalent
2. Перечень способов формирования кадрового резерва- преимущества и ограничения ⭐

Примеры решения задач наших пользователей

  • Улучшение взаимодействия и продуктивности работы команды за 5 часов и 500 рублей ₽ на человека
    Инструменты ⚒ решения кейса:
    1. Предварительная оценка по компетенциям кандидатов на основе опросников GoTalent
    2. Регулярная оценка по компетенциям руководителей и сотрудников на основе опросников GoTalent
  • Найм лучшего руководителя отдела продаж за 2 часа 23 минуты и 1625 ₽ на одну вакансию (более 100 кандидатов)
    Инструменты ⚒ решения кейса:
    1. Предварительная оценка по компетенциям кандидатов на основе опросников GoTalent
  • Выбор эффективного обучения для отдела продаж и повышение мотивации к обучению за 33 минуты и 1000 ₽ на 10 сотрудников
    Инструменты ⚒ решения кейса:
    1. Оценка по компетенциям сотрудников отдела продаж на основе опросников GoTalent
    2. Рекомендации по развитию компетенции «Убеждение и влияние в переговорах» ⭐
    3. 10 упражнений для развития компетенции «Убеждение и влияние в переговорах» ⭐
  • Диагностика культурного ДНК компании за 2 часа и 10 000 ₽ (200 сотрудников)
    Инструменты ⚒ решения кейса:
    1. Оценка по компетенциям культурного ДНК компании всех сотрудников на основе опросников GoTalent
    2. Алгоритм диагностики уровня развития корпоративной культуры ⭐
  • Экономия 482 рабочих часа и 580 000 ₽ при формировании пула сотрудников с высоким потенциалом (рассчитано для 200 сотрудников)
    Инструменты ⚒ решения кейса:
    1. Оценка по компетенциям HIPO сотрудников основе опросников GoTalent
    2. Перечень HIPO компетенций в сервисе GoTalent ⭐
  • Проведение аудита клиентоориентированности 100 менеджеров за 5 000 ₽
    Инструменты ⚒ решения кейса:
    1. Оценка по компетенциям клиентоориентированности сотрудников на основе опросников GoTalent
    2. Чек лист всех факторов Клиентоориентированности ⭐
  • Формирование кадрового резерва за 3 часа и 10 000 ₽ на 200 кандидатов в резерв
    Инструменты ⚒ решения кейса:
    1. Оценка по компетенциям кандидатов в кадровый резерв на основе опросников GoTalent
    2. Перечень способов формирования кадрового резерва- преимущества и ограничения ⭐
Узнать больше
Вышлем описание и дополнительные инструменты решения кейсов в подарок.
Раскажем подробнее о решении кейсов
С построения качественных моделей компетенций для различных должностей и их настройки под особенности вашей компании. С помощью GoTalent вы быстро создадите надежный фундамент для оценки кандидатов и планирования обучения сотрудников.