Расскажите о ней менеджеру на личной консультации и посмотрите, как GoTalent работает на практике.
Закроем вашу задачу вместе
Почему стоит выбрать GoTalent
В формате удобного конструктора
1 место в Social Tech Challenge 2022
Для бизнеса любого масштаба
Полностью российская разработка
Инновационный продукт без аналогов на рынке
110+
Более 110 компетенций в пополняемой библиотеке
Было интересно узнать, что даст сервис GoTalent
Мы потратили целых 5,5 месяцев, чтобы понять: новые менеджеры по продажам не справляются. Их результаты не соответствовали затраченным ресурсам: зарплату платили, вложились в обучение, время потеряли. А желаемый уровень продаж оставался недосягаемым.
Знакомые коллеги посоветовали сделать модель компетенций в сервисе GoTalent и искать сотрудников по-новому, используя опросники самооценки. Очень быстро и экономично мы сконструировали модель, а также взяли в работу опросники. Было интересно узнать, что это даст.
Результат вышел классный: модель и опросник конструируются очень быстро и экономично, а новый продажник, найденный благодаря предварительной оценке по компетенциям, уже в первый месяц заключил крупный договор. К середине 2-го месяца у нас стало на три клиента больше.
Антон Марчук
Руководитель отдела кадров АО «АМГ Эстейт»
Непростая задача для HR- специалиста
Руководитель отдела продаж уволился, и мне поступила заявка на подбор: найти руководителя лучше предыдущего. Конкретных требований, кроме «опыта на аналогичной должности от 5 лет», не было. А искать по принципу: «Пойди туда — не знаю куда, найди то — не знаю что» сами знаете — неэффективно.
Онлайн-сервис оценки компетенций GoTalent сильно облегчил мне задачу. Благодаря конструктору компетенций мне удалось создать рабочую модель, которой, по итогу, соответствовали 4 специалиста. С учетом, что на вакансию откликнулось 14 человек, GoTalent существенно сэкономил мое время, энергозатраты и нервы.
Елена Сухорукова
Региональный HR-менеджер компании АО НПК «Катрен»
Так вот чего ждёт клиент!
Более года в нашей компании не было роста продаж. Передо мной поставили задачу прокачать клиентоориентированность в отделах продаж и маркетинга, а также наметить аналогичную программу для всей компании на будущее.
Всего 2 часа изучения качественно описанных компетенций в сервисе GoTalent позволили мне четко понять, в чем конкретно должна выражаться и проявляться клиентоориентированность нашей компании и персонала. Оказывается, сформировать четкое представление о том, чего ждет клиент и, главное, за счет какого поведения, можно без многочисленных источников и исследований. Фантастика!
Михаил Ступак
Руководитель отдела продаж Компании ООО «Крим»
Создали кадровый резерв безпроблем!
В связи с активным ростом компании появились новые управленческие задачи и необходимость создать кадровый резерв из «своих».
С GoTalent нам потребовалось 3 часа 5 минут и всего 5000 руб., чтобы с помощью 2-х опросников и 1 модели компетенций поработать со 100 сотрудниками и закрыть задачу.
Сервис оказался очень удобным и доступным для многих HR-процессов. Планируем использовать его и дальше: в ближайшей перспективе — для отслеживания динамики развития нашего кадрового резерва после обучения.
Светлана Лобынцева
Руководитель HR-отдела компании «Лотос»
Всего 3 шага к повышению продуктивности персонала
от 1 недели рабочего времени
Модель компетенций необходима для:
оценки при подборе;
диагностики потребности в обучении;
оценки эффективности обучения;
регулярной оценки персонала;
развития корпоративной культуры;
формирования кадрового резерва;
поиска талантов.
Составляем требования в виде модели компетенций в сервисе GoTalent
Шаг 1
Шаг 3
Возможные результаты в отчетах:
наиболее подходящие кандидаты;
сотрудники с высоким уровнем развития компетенций;
компетенции, наиболее развитые в компании;
компетенции, которые требуют развития.
Анализируем отчеты по результатам опроса и принимаем верные решения
Шаг 2
от 1 недели рабочего времени на каждые 100 человек
Опросник по компетенциям поможет:
оценить кандидатов предварительно для отсева неподходящих;
определить слабые и сильные зоны для проектирования обучения;
рассчитать рост навыков после обучения;
определить HiPo сотрудников;
диагностировать уровень развития корпоративных компетенций.
Создаем опросник на основе Модели компетенций и рассылаем респондентам
до 100 000 ₽
до 100 000 ₽
На диагностике уровня развития компетенций:
На скрининге резюме кандидатов:
до 2 часов времени на одну вакансию и до 1000 ₽ на оценку компетенций 1 кандидата
на 100 человек от 100 000 ₽
На оценке показателя HiPO:
от 1000 ₽ за человека
Экономия
Экономия
Экономия
На оценке эффективности обучения:
от 10 000 ₽ за курс
Вступайте в группу GoTalent HR в Телеграмм, чтобы первыми узнавать о будущих возможностях, получать полезную информацию и влиять на развитие продукта
Улучшение взаимодействия и продуктивности работы команды за 5 часов и 500 рублей ₽ на человека
Инструменты ⚒решения кейса: 1. Предварительная оценка по компетенциям кандидатов на основе опросников GoTalent 2. Регулярная оценка по компетенциям руководителей и сотрудников на основе опросников GoTalent
Найм лучшего руководителя отдела продаж за 2 часа 23 минуты и 1625 ₽ на одну вакансию (более 100 кандидатов)
Инструменты ⚒ решения кейса: 1. Предварительная оценка по компетенциям кандидатов на основе опросников GoTalent
Выбор эффективного обучения для отдела продаж и повышение мотивации к обучению за 33 минуты и 1000 ₽ на 10 сотрудников
Инструменты ⚒ решения кейса: 1. Оценка по компетенциям сотрудников отдела продаж на основе опросников GoTalent 2. Рекомендации по развитию компетенции «Убеждение и влияние в переговорах» ⭐ 3. 10 упражнений для развития компетенции «Убеждение и влияние в переговорах» ⭐
Диагностика культурного ДНК компании за 2 часа и 10 000 ₽ (200 сотрудников)
Инструменты ⚒ решения кейса: 1. Оценка по компетенциям культурного ДНК компании всех сотрудников на основе опросников GoTalent 2. Алгоритм диагностики уровня развития корпоративной культуры ⭐
Экономия 482 рабочих часа и 580 000 ₽ при формировании пула сотрудников с высоким потенциалом (рассчитано для 200 сотрудников)
Инструменты ⚒ решения кейса: 1. Оценка по компетенциям HIPO сотрудников основе опросников GoTalent 2. Перечень HIPO компетенций в сервисе GoTalent ⭐
Проведение аудита клиентоориентированности 100 менеджеров за 5 000 ₽
Инструменты ⚒ решения кейса: 1. Оценка по компетенциям клиентоориентированности сотрудников на основе опросников GoTalent 2. Чек лист всех факторов Клиентоориентированности ⭐
Формирование кадрового резерва за 3 часа и 10 000 ₽ на 200 кандидатов в резерв
Инструменты ⚒ решения кейса: 1. Оценка по компетенциям кандидатов в кадровый резерв на основе опросников GoTalent 2. Перечень способов формирования кадрового резерва- преимущества и ограничения ⭐
Примеры решения задач наших пользователей
Улучшение взаимодействия и продуктивности работы команды за 5 часов и 500 рублей ₽ на человека
Инструменты ⚒решения кейса: 1. Предварительная оценка по компетенциям кандидатов на основе опросников GoTalent 2. Регулярная оценка по компетенциям руководителей и сотрудников на основе опросников GoTalent
Найм лучшего руководителя отдела продаж за 2 часа 23 минуты и 1625 ₽ на одну вакансию (более 100 кандидатов)
Инструменты ⚒ решения кейса: 1. Предварительная оценка по компетенциям кандидатов на основе опросников GoTalent
Выбор эффективного обучения для отдела продаж и повышение мотивации к обучению за 33 минуты и 1000 ₽ на 10 сотрудников
Инструменты ⚒ решения кейса: 1. Оценка по компетенциям сотрудников отдела продаж на основе опросников GoTalent 2. Рекомендации по развитию компетенции «Убеждение и влияние в переговорах» ⭐ 3. 10 упражнений для развития компетенции «Убеждение и влияние в переговорах» ⭐
Диагностика культурного ДНК компании за 2 часа и 10 000 ₽ (200 сотрудников)
Инструменты ⚒ решения кейса: 1. Оценка по компетенциям культурного ДНК компании всех сотрудников на основе опросников GoTalent 2. Алгоритм диагностики уровня развития корпоративной культуры ⭐
Экономия 482 рабочих часа и 580 000 ₽ при формировании пула сотрудников с высоким потенциалом (рассчитано для 200 сотрудников)
Инструменты ⚒ решения кейса: 1. Оценка по компетенциям HIPO сотрудников основе опросников GoTalent 2. Перечень HIPO компетенций в сервисе GoTalent ⭐
Проведение аудита клиентоориентированности 100 менеджеров за 5 000 ₽
Инструменты ⚒ решения кейса: 1. Оценка по компетенциям клиентоориентированности сотрудников на основе опросников GoTalent 2. Чек лист всех факторов Клиентоориентированности ⭐
Формирование кадрового резерва за 3 часа и 10 000 ₽ на 200 кандидатов в резерв
Инструменты ⚒ решения кейса: 1. Оценка по компетенциям кандидатов в кадровый резерв на основе опросников GoTalent 2. Перечень способов формирования кадрового резерва- преимущества и ограничения ⭐
Вышлем описание и дополнительные инструменты решения кейсов в подарок.
Раскажем подробнее о решении кейсов
С построения качественных моделей компетенций для различных должностей и их настройки под особенности вашей компании. С помощью GoTalent вы быстро создадите надежный фундамент для оценки кандидатов и планирования обучения сотрудников.
Опросник создается всего за 5 минут. Рассылайте опросники кандидатам и получайте готовые отчеты без дополнительных усилий на звонки и скрининг резюме. Больше не нужно самостоятельно собирать и структурировать обрывочную информацию об опыте и умениях кандидата, можно сразу получать оцифрованный результат.
Сервис GoTalent упрощает разработку: есть готовые модели и возможность быстро создать собственные. Для ускорения и упрощения процесса разработки используйте библиотеку на этапе согласования требований с руководителями.
Один из главных этапов в оценке — разработка моделей компетенций. При создании с нуля привлечение ресурсов (времени и людей) оборачивается дополнительной стоимостью. С GoTalent вы экономите время и деньги без потери качества: услуга сервиса обойдется в 5000 ₽, аналогичная работа наемного консультанта — в 200 000 ₽.