Используйте опросники самооценки GoTalent и оценивайте кандидатов при подборе

Нанимайте менеджеров, которые сразу начнут продавать

Используйте опросники самооценки GoTalent и оценивайте кандидатов при подборе
Нанимайте менеджеров, которые сразу начнут продавать
Всего до 5 часов – с помощью предварительной оценки компетенций руководителей и сотрудников на всех уровнях.
Сокращайте текучесть кадров и повышайте продуктивность работы HR-службы
Всего 15 минут с GoTalent – модель компетенций идеального продажника готова.
Выстраивайте готовый рейтинг кандидатов
Всего 15 минут с GoTalent – модель компетенций и опросник для поиска идеального продажника готовы.
Получайте инструменты для выявления лучших кандидатов
Узнай через полгода по результатам работы или прямо сейчас – через оценку компетенций.
Насколько хорош новый менеджер по продажам?
Оценка компетенций GoTalent не допустит ошибки!
Устали менять команду продажников?
Оценивайте компетенции ещё на этапе подбора с GoTalent – легко и быстро.
Хватит платить тем, кто не умеет продавать!
Оценивайте навыки специалиста с опросниками компетенций GoTalent ещё до приёма на работу.
500 000 рублей – столько в среднем теряет бизнес, оплачивая некомпетентного продажника
Оценивайте навыки специалиста с опросниками компетенций GoTalent ещё до приёма на работу.
500 000 рублей – столько в среднем теряет бизнес, оплачивая некомпетентного продажника

GoTalent поможет вашему бизнесу!

Из подходящих сотрудников с высоким потенциалом

Кадровый резерв

Измеряйте эффективность сотрудников и принимайте обоснованные управленческие решения

Эффективность

Информативные, на основе подробных критериев

Отчёты

Актуальные потребности ваших сотрудников, оценка эффективности обучения и грамотная обратная связь

Обучение и развитие

Сокращение издержек на подготовку и проведение

Ассесмент-центр

Экономия времени при подготовке

Интервью по компетенциям

Достоверная, согласно поведенческим индикаторам

Оценка персонала

Только подходящие кандидаты, благодаря ясным и точным требованиям

Подбор сотрудников

Расскажите о ней менеджеру на личной консультации и посмотрите, как GoTalent работает на практике.
Закроем вашу задачу вместе

Почему стоит выбрать GoTalent

В формате удобного конструктора
1 место
в Social Tech Challenge 2022
Для бизнеса любого масштаба
Полностью российская разработка
Инновационный продукт без аналогов на рынке
110+
Более 110 компетенций в пополняемой библиотеке

Было интересно узнать, что даст сервис GoTalent

Мы потратили целых 5,5 месяцев, чтобы понять: новые менеджеры по продажам не справляются. Их результаты не соответствовали затраченным ресурсам: зарплату платили, вложились в обучение, время потеряли. А желаемый уровень продаж оставался недосягаемым.

Знакомые коллеги посоветовали сделать модель компетенций в сервисе GoTalent и искать сотрудников по-новому, используя опросники самооценки. Очень быстро и экономично мы сконструировали модель, а также взяли в работу опросники. Было интересно узнать, что это даст.

Результат вышел классный: модель и опросник конструируются очень быстро и экономично, а новый продажник, найденный благодаря предварительной оценке по компетенциям, уже в первый месяц заключил крупный договор. К середине 2-го месяца у нас стало на три клиента больше.
Антон Марчук
Руководитель отдела кадров АО «АМГ Эстейт»
Непростая задача для HR- специалиста
Руководитель отдела продаж уволился, и мне поступила заявка на подбор: найти руководителя лучше предыдущего. Конкретных требований, кроме «опыта на аналогичной должности от 5 лет», не было. А искать по принципу: «Пойди туда — не знаю куда, найди то — не знаю что» сами знаете — неэффективно.

Онлайн-сервис оценки компетенций GoTalent сильно облегчил мне задачу. Благодаря конструктору компетенций мне удалось создать рабочую модель, которой, по итогу, соответствовали 4 специалиста. С учетом, что на вакансию откликнулось 14 человек, GoTalent существенно сэкономил мое время, энергозатраты и нервы.
Елена Сухорукова
Региональный HR-менеджер компании АО НПК «Катрен»
Так вот чего ждёт клиент!
Более года в нашей компании не было роста продаж. Передо мной поставили задачу прокачать клиентоориентированность в отделах продаж и маркетинга, а также наметить аналогичную программу для всей компании на будущее.

Всего 2 часа изучения качественно описанных компетенций в сервисе GoTalent позволили мне четко понять, в чем конкретно должна выражаться и проявляться клиентоориентированность нашей компании и персонала. Оказывается, сформировать четкое представление о том, чего ждет клиент и, главное, за счет какого поведения, можно без многочисленных источников и исследований. Фантастика!
Михаил Ступак
Руководитель отдела продаж
Компании ООО «Крим»
Создали кадровый резерв без проблем!
В связи с активным ростом компании появились новые управленческие задачи и необходимость создать кадровый резерв из «своих».

С GoTalent нам потребовалось 3 часа 5 минут и всего 5000 руб., чтобы с помощью 2-х опросников и 1 модели компетенций поработать со 100 сотрудниками и закрыть задачу.

Сервис оказался очень удобным и доступным для многих HR-процессов. Планируем использовать его и дальше: в ближайшей перспективе — для отслеживания динамики развития нашего кадрового резерва после обучения.
Светлана Лобынцева
Руководитель HR-отдела компании «Лотос»

Всего 3 шага к повышению продуктивности персонала

от 1 недели рабочего времени
Модель компетенций необходима для:
  • оценки при подборе;
  • диагностики потребности в обучении;
  • оценки эффективности обучения;
  • регулярной оценки персонала;
  • развития корпоративной культуры;
  • формирования кадрового резерва;
  • поиска талантов.

Составляем требования в виде модели компетенций в сервисе GoTalent

Шаг 1
Шаг 3
Возможные результаты в отчетах:
  • наиболее подходящие кандидаты;
  • сотрудники с высоким уровнем развития компетенций;
  • компетенции, наиболее развитые в компании;
  • компетенции, которые требуют развития.

Анализируем отчеты по результатам опроса и принимаем верные решения

Шаг 2
от 1 недели рабочего времени на каждые 100 человек
Опросник по компетенциям поможет:
  • оценить кандидатов предварительно для отсева неподходящих;
  • определить слабые и сильные зоны для проектирования обучения;
  • рассчитать рост навыков после обучения;
  • определить HiPo сотрудников;
  • диагностировать уровень развития корпоративных компетенций.

Создаем опросник на основе Модели компетенций и рассылаем респондентам

до 100 000 ₽
до 100 000 ₽
На диагностике уровня развития компетенций:
На скрининге резюме кандидатов:
до 2 часов времени на одну вакансию и до 1000 ₽ на оценку компетенций 1 кандидата
на 100 человек от 100 000 ₽
На оценке показателя HiPO:
от 1000 ₽ за человека
Экономия
Экономия
Экономия
На оценке эффективности обучения:
от 10 000 ₽ за курс
Повышение продуктивности персонала
Оценка навыков сотрудника
Вступайте в группу GoTalent HR в Телеграмм, чтобы первыми узнавать о будущих возможностях, получать полезную информацию и влиять на развитие продукта
GoTalent HR
в Телеграмм
Подберем тариф для вас
Проконсультируем, покажем возможности сервиса и вместе определим необходимый функционал под ваши задачи

Примеры решения задач наших пользователей

Эффективное обучение для отдела продаж
Улучшение взаимодействия и продуктивности работы команды
за 5 часов и 500 рублей ₽ на человека
Инструменты ⚒ решения кейса:
1. Предварительная оценка по компетенциям кандидатов на основе опросников GoTalent
2. Регулярная оценка по компетенциям руководителей и сотрудников на основе опросников GoTalent
Найм лучшего руководителя отдела продаж за 2 часа 23 минуты и 1625 ₽ на одну вакансию (более 100 кандидатов)
Инструменты ⚒ решения кейса:
1. Предварительная оценка по компетенциям кандидатов на основе опросников GoTalent
Выбор эффективного обучения для отдела продаж и повышение мотивации к обучению
за 33 минуты и 1000 ₽ на 10 сотрудников
Инструменты ⚒ решения кейса:
1. Оценка по компетенциям сотрудников отдела продаж на основе опросников GoTalent
2. Рекомендации по развитию компетенции «Убеждение и влияние в переговорах» ⭐
3. 10 упражнений для развития компетенции «Убеждение и влияние в переговорах» ⭐
Диагностика культурного ДНК компании за 2 часа и 10 000 ₽ (200 сотрудников)
Инструменты ⚒ решения кейса:
1. Оценка по компетенциям культурного ДНК компании всех сотрудников на основе опросников GoTalent
2. Алгоритм диагностики уровня развития корпоративной культуры ⭐
Эффективное обучение для отдела продаж
Продуктивность работы HR-службы
Продуктивность работы HR-службы
Экономия 482 рабочих часа и 580 000 ₽ при формировании пула сотрудников с высоким потенциалом (рассчитано для 200 сотрудников)
Инструменты ⚒ решения кейса:
1. Оценка по компетенциям HIPO сотрудников основе опросников GoTalent
2. Перечень HIPO компетенций в сервисе GoTalent ⭐
Проведение аудита клиентоориентированности 100 менеджеров за 5 000 ₽
Инструменты ⚒ решения кейса:
1. Оценка по компетенциям клиентоориентированности сотрудников на основе опросников GoTalent
2. Чек лист всех факторов Клиентоориентированности ⭐
Формирование кадрового резерва за 3 часа и 10 000 ₽ на 200 кандидатов в резерв
Инструменты ⚒ решения кейса:
1. Оценка по компетенциям кандидатов в кадровый резерв на основе опросников GoTalent
2. Перечень способов формирования кадрового резерва- преимущества и ограничения ⭐

Примеры решения задач наших пользователей

  • Улучшение взаимодействия и продуктивности работы команды за 5 часов и 500 рублей ₽ на человека
    Инструменты ⚒ решения кейса:
    1. Предварительная оценка по компетенциям кандидатов на основе опросников GoTalent
    2. Регулярная оценка по компетенциям руководителей и сотрудников на основе опросников GoTalent
  • Найм лучшего руководителя отдела продаж за 2 часа 23 минуты и 1625 ₽ на одну вакансию (более 100 кандидатов)
    Инструменты ⚒ решения кейса:
    1. Предварительная оценка по компетенциям кандидатов на основе опросников GoTalent
  • Выбор эффективного обучения для отдела продаж и повышение мотивации к обучению за 33 минуты и 1000 ₽ на 10 сотрудников
    Инструменты ⚒ решения кейса:
    1. Оценка по компетенциям сотрудников отдела продаж на основе опросников GoTalent
    2. Рекомендации по развитию компетенции «Убеждение и влияние в переговорах» ⭐
    3. 10 упражнений для развития компетенции «Убеждение и влияние в переговорах» ⭐
  • Диагностика культурного ДНК компании за 2 часа и 10 000 ₽ (200 сотрудников)
    Инструменты ⚒ решения кейса:
    1. Оценка по компетенциям культурного ДНК компании всех сотрудников на основе опросников GoTalent
    2. Алгоритм диагностики уровня развития корпоративной культуры ⭐
  • Экономия 482 рабочих часа и 580 000 ₽ при формировании пула сотрудников с высоким потенциалом (рассчитано для 200 сотрудников)
    Инструменты ⚒ решения кейса:
    1. Оценка по компетенциям HIPO сотрудников основе опросников GoTalent
    2. Перечень HIPO компетенций в сервисе GoTalent ⭐
  • Проведение аудита клиентоориентированности 100 менеджеров за 5 000 ₽
    Инструменты ⚒ решения кейса:
    1. Оценка по компетенциям клиентоориентированности сотрудников на основе опросников GoTalent
    2. Чек лист всех факторов Клиентоориентированности ⭐
  • Формирование кадрового резерва за 3 часа и 10 000 ₽ на 200 кандидатов в резерв
    Инструменты ⚒ решения кейса:
    1. Оценка по компетенциям кандидатов в кадровый резерв на основе опросников GoTalent
    2. Перечень способов формирования кадрового резерва- преимущества и ограничения ⭐
Вышлем описание и дополнительные инструменты решения кейсов в подарок.
Раскажем подробнее о решении кейсов
С построения качественных моделей компетенций для различных должностей и их настройки под особенности вашей компании. С помощью GoTalent вы быстро создадите надежный фундамент для оценки кандидатов и планирования обучения сотрудников.